Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Профессиональный и личностный рост

Составьте список неэтичных поступков, до которых вы не опуститесь никогда

29 июля 2016

Составьте список неэтичных поступков, до которых вы не опуститесь никогда

Суть менеджмента – преданность делу, исполнение плана, последовательность. Ты свое сделал? Молодец. Сработало? Повтори. Не сработало? Ищи другой путь. Главное - действуй, не простаивай.

Я веду курс стратегического контроля в Портлендском университете. Недавно мы обсуждали с группой примеры не слишком добродетельного бизнеса. Бухгалтерские подтасовки, в результате которых сгорают инвестиции и наши рабочие места. Эффективные решения – адские условия для животных, дающих нам пищу. Там срезали путь, тут скрыли информацию – а люди поплатились жизнью. Можно длинный список составить подобных прегрешений, и все это очень грустно.

Я спросил студентов: кто из вас готов на такие поступки? Они, конечно, пришли в ужас. Тогда я напомнил, что в реальной жизни эти поступки совершают люди, некогда бывшие такими же, как они сами: молодыми, полными прекрасных планов, мечтавшими что-то хорошее в жизни совершить.Но вот же.

Все затихли.

В жизни нередко оказываешься на скользком склоне. И опыт, и эксперименты подтверждают: люди противятся мгновенному переходу от невинности к греху, но их можно заманить в дурное дело шаг за шагом. Это же безобидно. Чуть-чуть смухлюй, потом исправишь. Обойди правило, приукрась правду, промолчи.

Профессор Гарвардской школы бизнеса Макс Бейзермен обсуждает скользкие склоны в книге «Способность наблюдать» (The Power of Noticing). Например, глобальное мошенничество начинается с небольшого промаха, который менеджер фонда или аудитор решает (или даже всего лишь соглашается) скрыть. Потом все обернется к лучшему и он пополнит растрату, какие проблемы? А если лучшее так и не наступит, обман все труднее скрывать – но и признаться уже невозможно.

Читайте материал по теме: Должен ли предприниматель лгать?

Моя основная работа – консалтинг: бизнес-игры, симуляторы стратегий, воркшопы по стратегии. Я работал во многих отраслях и многих странах. Давным-давно я понял, что есть одна отрасль, которую я не одобряю. Неважно, какая именно – важно, что я, как все люди,...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ