Закладки


Поделиться

URL

Лидерство / Психология

28 февраля 2010

Управляем по-взрослому

На одном из своих публичных выступлений бывший министр экономики России Герман Греф остроумно перефразировал известную фразу про дураков и дороги: «У России две ключевые проблемы — плохая инфраструктура и никудышный менеджмент». К сожалению, это так, что лишний раз подтвердил кризис — многие трудности наших предприятий банально связаны с плохим качеством управления. По той же причине им пока непросто конкурировать с ведущими мировыми игроками. В чем основная слабость российского менеджмента и как поднять его до мировых стандартов? Мы предложили побеседовать на эту тему российским руководителям, добившимся успеха на международном уровне.

Дмитрий Фалалеев. Насколько Конкурентоспособен российский топ-менеджер на международном уровне?

Максим Гришаков. Очень даже конкурентоспособен. Просто нужно добрать нужных навыков. В российских вузах дают качественное образование, у наших людей есть голова на плечах, хорошее мышление, интуиция, адекватность, способность и желание творить. Не хватает многого, но речь идет прежде всего о soft-навыках.

Александр Изосимов. По идее, человек, управлявший большим бизнесом в России, сможет делать это и за рубежом. Во время кризиса 1998 года нам пришлось сокращать людей в российском подразделении Mars, и, чтобы не потерять хороших специалистов, многих мы перевели в европейские офисы. Выжила примерно половина, но эти люди работали довольно успешно. Если, отвечая на вопрос, копнуть глубже, то в российском менеджменте как минимум две фундаментальные проблемы. Первая — это качество бизнес-образования. Здесь мы неизбежно выходим на проблему языка. Нет языка — нет возможности учиться за границей, ходить на лекции приезжающих в Россию профессоров. В итоге люди привязаны к рудиментарному российскому бизнес-образованию. Кроме того, на Западе сильные менеджеры появляются в таких компаниях, как McDonalds, Mars, P&G и Coca-Cola, которые закладывают принципы работы бизнеса. Там действительно работает система накопления и передачи опыта и навыков. В российских...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий вам необходимо авторизоваться

Материалы по теме