Закладки


Поделиться

URL
***

Лидерство / Психология

08 февраля 2010

Страсти по лидеру

Руководители, безусловно, — герои корпоративного эпоса (хотя бывают, правда редко, и руководители-злодеи). Это они ведут нас за собой туда, куда сами мы никогда бы не пошли. Это они преобразуют организации и сворачивают на своем пути горы. Во все времена сильное руководство оказывалось, пожалуй, самым важным конкурентным преимуществом компании. Не удивительно, что теоретики менеджмента вновь и вновь анализируют качества успешных руководителей.

Но при этом они часто забывают, что «уравнение лидерства» состоит из двух частей. Чтобы вести за собой, лидеру нужны не только исключительные таланты, но и умение притягивать к себе людей. А заставлять людей следовать за собой становится все сложнее. Между тем в литературе по менеджменту о последователях-подчиненных говорится мало и вскользь. Для большинства аналитиков, похоже, не имеет значения то обстоятельство, что последователи — живые люди и неповторимые личности. И за 30 лет работы психоаналитиком и консультантом по менеджменту я убедился, что последователи испытывают не меньшую внутреннюю потребность в лидере, чем лидеры — в последователях.

Эта внутренняя потребность, или мотивация, бывает рациональной и иррациональной. Рациональная мотивация осознана и потому хорошо понятна: это надежда, что, следуя за лидером, мы приобретем деньги, статус, власть или окажемся на престижной работе, — и страх лишиться всего этого, если не будем следовать за ним. Однако чаще всего более сильными оказываются мотивы иррациональные, которые мы не осознаем и потому не контролируем. В основном они порождены образами нашего бессознательного, которые мы проецируем на отношения с руководителями.

Первым попытался объяснить бессознательные мотивы последователей основоположник психоанализа Зигмунд Фрейд. После нескольких лет психоаналитической практики он с удивлением обнаружил, что его пациенты (а в известном смысле они были его последователями) влюблены в него — и не только женщины, которых было большинство, но и мужчины. Фрейд, к его чести, понял,...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ