Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Корпоративный опыт

29 сентября 2014

Контекст имеет значение

Спустя три десятилетия исследований и экспериментов в сфере управления мы только-только начинаем понимать, что бывают методы универсальные, а бывают узкоспециализированные, которые подходят только конкретным рынкам или культурам. Кем бы мы ни были, практиками или ­теоретиками, мы изучаем бизнес, чтобы лучше понимать, как он функционирует, и, формализуя наши знания, распутываем самые разные управленческие ­головоломки. Поэтому мы учимся в бизнес- школах, пишем кейсы, создаем аналитические ­модели. И поэтому читаем HBR. Я убежден, что моя работа очень важна: всю свою профессиональную жизнь я изучаю бизнес — как он устроен в разных странах мира. И вывод, к которому я пришел, возможно, вас удивит: нельзя везде и всюду управлять бизнесом одинаково. Сколько бы мы ни уговаривали себя, что это не так, но это так. Есть, конечно, идеи, с которыми согласятся если не все, то большинство. Например, что создавать стоимость и мотивировать людей — это главная задача управленца. Но стоит копнуть глубже, и вы увидите, что все по-разному представляют себе, что такое стоимость и как мотивировать людей. А все потому, что в разных местах очень разные условия — речь идет об особенностях не только экономического, но и институционального характера, о специфике географического местоположения и климата, образовательных норм, языка, культуры, — и привести все эти различия в систему совсем не просто. Раньше теоретики менеджмента считали, что, например, лучшие способы организации производства вполне известны и освоены и надо лишь чуть корректировать их с учетом местного колорита. Оказывается же, что чаще их надо радикально переделывать — не потому, что методы нехороши, а потому, что все происходящее вокруг изменяет их и сказывается на их эффективности. Не то чтобы мы не замечали этого — вовсе нет. Бизнес-школы все чаще предлагают студентам возможность поработать за рубежом и освоить иной опыт. В Гарвардской школе бизнеса международные исследования — обязательная...
СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ