Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

08 февраля 2010

Где же ваши таланты?

Талантливые кадры становятся все более важным фактором конкурентной борьбы. Однако управляют этим ценнейшим ресурсом совсем не так, как остальными направлениями бизнеса, в которых давно разработаны методы, позволяющие менеджерам получать информацию, необходимую для принятия стратегических решений. Для отделов персонала обычно значение имеет лишь собственная производительность: они измеряют расходы на каждого нового специалиста, окупаемость своих инициатив, их влияние на уровень квалификации сотрудников и т.п. Думаю, отделам персонала давно пора оценивать прежде всего качество кадровых решений, а для этого — разработать систему процедур, которые позволили бы и выполнять, и совершенствовать эти решения.

Отделы персонала должны помогать руководителям компаний находить ответы на многие важные вопросы. На каких направлениях нам нужны более талантливые, чем у конкурентов, сотрудники? В каких проектах мы получили стратегическое преимущество благодаря персоналу? Какие еще специалисты нам нужны, чтобы удержать наши позиции? И главное: успех каких направлений больше всего зависит от изменения количества и качества персонала?

Реорганизацию отделы персонала должны начать с освоения методики сегментирования, которую широко применяют маркетологи. Разве вы используете одну и ту же рекламу, продвигая разные продукты? Или поровну распределяете средства между подразделениями? Конечно, нет. Но в кадровой политике господствует именно такой унифицированный подход. Даже если отделы кадров и пытаются делать целенаправленные инвестиции в персонал, они руководствуются общими установками («каждому сотруднику нужно дать наставника») и ориентируются на слишком крупные категории сотрудников («20% менеджеров»).

В маркетинге никто и никогда не будет заниматься стратегическим планированием инвестиций, не проводя систематически сегментацию потребителей, точно так же и кадровая стратегия должна строиться на принципе четкой сегментации. Многие считают, что и без специальных методик можно распределить...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ