Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

Семь правил управления креативщиками

04 апреля 2013

Семь правил управления креативщиками

Капризные, чудаковатые, эксцентричные, и высокомерные? Возможно, но и без них никак! На самом деле, если вы не научитесь добиваться от ваших креативных работников всего, на что они способны, - то рано или поздно вам придется оформлять документы на банкротство. И наоборот, если вы будете нанимать и продвигать только дружелюбных людей, которыми легко управлять, ваша фирма будет, в лучшем случае, посредственной. Подавляемая креативность – это злокочаственная опухоль организаций.

Хотя все организации провозглашают инновации в числе своих приоритетов, только немногие действительно готовы делать все необходимое для того, чтобы их креативные работники были довольны, или, по крайней мере, продуктивны. В чем же секрет? Как заинтересовать и удержать креативных работников?

1. Балуйте их и позволяйте им ошибаться. Как родители, приходящие в восторг от беспорядка, устроенного их детьми, - показывайте вашим креативщикам безусловную поддержку и поощряйте их абсурдные действия, приводящие к неудачам. Инновации происходят из неопределенности, риска и экспериментов: если вы точно знаете, что нечто сработает – это не творчество. Творческие люди – экспериментаторы по природе, так что позвольте им пробовать, проверять, и играть. Разумеется, экспериментирование связано с материальными затратами, но это гораздо дешевле расходов, неизбежных при отказе от инноваций.

2. Окружите их наполовину скучными людьми. Худшее, что вы можете сделать для своих креативных работников – это заставить их работать с такими же, как они сами: они будут бесконечно соревноваться в идеях, заниматься постоянным мозговым штурмом, или просто игнорировать друг друга. С другой стороны, нельзя окружать креативщиком действительно скучными и заурядными людьми – это приведет к непониманию и ссорам. Наряду с вышесказанным, недавнее исследование показало, что наиболее креативно работают смешанные команды, где все готовы принять точку зрения друг друга.

Таким образом, решение проблемы в том, чтобы поддержать ваших...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ