читайте также
Цифровые бизнес-модели: лучше эволюция, чем революция
Джордж Уэстерман, Дидье Бонне
На выход: как попрощаться с начальством и коллегами
Кэролин О'Хара
Алгоритмы под контролем
Клейнберг Ион, Лука Майкл, Муллайнатан Сендхил
Нельзя уволить
Владимир Рувинский
читайте также
Умение предсказывать выручку — один из базовых навыков специалистов по продажам, но овладеть им непросто. Чтобы понять, как лучше соотносить качественные и количественные показатели с собственной интуицией, Стив Мартин из Университета Южной Калифорнии опросил более 350 сейлзов сегмента В2В и разделил их на три основных типа.
Временные руководители компании на 37% чаще подтасовывают данные о доходах компании, чем постоянные — и те, кто это делает, на 6% повышают свои шансы перейти на постоянную должность.
PASSING PROBATION: EARNINGS MANAGEMENT BY INTERIM CEOS AND ITS EFFECT ON THEIR PROMOTION PROSPECTS, ГУОЛИ ЧЭНЬ, ШУЦИН ЛО, И ТАН, ДЖЕЙМИ И. ТУН