Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Личные качества и навыки

26 августа 2013

Зачем управленцам математика?

«Не понимаю, почему мы не избавились от ипотеки, — сказал мне несколько лет назад главный специалист по количественному анализу одного крупного американского банка. — У меня модель четко показывала, что большинство закладных погашены не будут, и я отправил выводы главе нашего ипотечного бизнеса».

Когда я спросил главу ипотечного бизнеса, почему он проигнорировал совет, он ответил: «Если аналитик и показывал мне модель, то, видимо, в таком виде и с такими терминами, которые мне ни о чем не говорили. Я даже и не знал, что его группа занималась вероятностью погашения кредитов». В итоге банк потерял несколько миллиардов из-за просроченных ссуд.

Мы живем в эпоху больших данных. Где бы вы ни работали — в сфере финансовых услуг, товаров массового спроса, пассажирских и грузовых перевозок или промышленных товаров, — без аналитиков конкуренцию выдержать невозможно. Но, как показывает пример банка, наличие больших данных — и даже людей, умеющих с ними управляться, — само по себе ничего не гарантирует. Компаниям нужны директора, которые способны взаимодействовать с математиками и следить за тем, чтобы аналитическая работа повышала качество стратегических и тактических решений.

Для тех, кто свободно владеет аналитикой, проблем нет. Вспомним Гэри Лавмена из Caesars Entertainment (получил PhD в Массачусетском технологическом институте), Джеффа Безоса из Amazon (окончил Принстон как специалист по электротехнике и компьютерным технологиям), Сергея Брина и Ларри Пейджа из Google (в прошлом аспиранты-компьютерщики Стэнфордского университета). Но для типичного управленца познания в математике и статистике ограничиваются одним-двумя курсами в колледже. Возможно, он разберется в динамических таблицах и не растеряется, увидев столбчатую или секторную диаграмму, но аналитика для него, скорее всего, темный лес.

Что же в таком случае этот переход к принятию решений на основе данных означает лично для вас? Как вам избежать судьбы руководителя банка, потерпевшего убытки? Как стать для своей...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ