Закладки


Поделиться

URL
***

Лидерство / Лидеры

Какое наследие Карли Фиорина оставила Hewlett Packard

06 октября 2015

Какое наследие Карли Фиорина оставила Hewlett Packard

Судя по опросам, популярность Карли Фиорины растет, и возможно, она станет кандидатом от республиканцев на ближайших президентских выборах. Одновременно с этим ее деятельность на посту гендиректора корпорации Hewlett Packard (которую она возглавляла с 1999 по 2005 год) подвергается все более пристальному анализу со стороны оппонентов. Сама Фиорина, ссылаясь на свой послужной список, считает себя достойной для выдвижения на высокий пост, хотя ее нередко именуют худшим из современных руководителей. В результате невозможно понять, где правда, а где вымысел.

Задолго до того, как Фиорина вступила в предвыборную гонку, я некоторое время провел в Hewlett Packard, собирая материал для своей книги «Rapid Transformation». Я взял интервью у 50 с лишним руководителей высшего звена, которые работали в корпорации HP в 2004—2007 годах. Многие из них были непосредственными подчиненными Фиорины, а затем ее преемника Марка Хёрда. И вот какую память она оставила по себе в компании.

Когда Фиорина пришла в HP, там господствовала культура, которую можно охарактеризовать выражением «Готовься-готовься-целься-пли». Все решения принимались довольно медленно, в то время как в компаниях-конкурентах было с точностью до наоборот. Корпорации нужен был лидер, который изменит закостенелую структуру и культуру HP. И она оказалась как раз таким человеком, который был нужен на этом посту — напористым и дерзким. Кроме того, под ее руководством была приобретена компания Compaq с ее стремительной интернет-культурой — «целься-пли, снова целься-пли».

Поначалу перемены осуществлялись успешно, но впоследствии стало ясно, что ключевые цели — как средне-, так и долгосрочные — были попросту упущены из виду. Фиорина оказалась неэффективна в реализации ей же намеченных планов, и это стало главной проблемой в пору ее руководства компанией. Один из собеседников сказал мне: «Она не старалась лично возглавить проведение масштабных преобразований, полагаясь на помощников и замов, а те каждый раз промахивались мимо...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ