читайте также
«Гибкий график нам не подходит»: почему не нужно бояться гибридной работы
Айван Майзнер, Манар Моралес
Стойкий бизнес для жаркого климата
Эндрю Уинстон
Когда вы уже многое сделали, сделайте еще
Марк Гоулстон
Пять вопросов, за которые вам скажут «спасибо»
Кристи Хеджес
читайте также
В горном ауле в один и тот же день умерли мулла, уважаемый всеми набожный старец, и водитель автобуса, загульный пьяница и пропащий человек. И вот водитель предстал перед Всевышним.
— Что ж, сын мой, тебе уготован рай. Ступай, — сказал Аллах.
— Постой, о Всевышний, это какая-то ошибка! — изумился пьяница. — Я не достоин! Всю свою жизнь я только пил да гулял и не сделал ни одного хорошего дела. Сегодня в нашем селении умер мулла — наверное, это его ты хотел отправить в рай!
— Молчи, смертный, я знаю, что делаю! — воскликнул Аллах. — Я все видел: в мечети во время службы этого муллы люди спали, а вот когда ты вел автобус — все молились. *** Так и в бизнесе: можно фанатично выполнять какие-то бизнес-процедуры, но если нет результата — никого не интересуют твои усилия. И более того, даже стопроцентное выполнение KPI не гарантирует, что ты сделал именно то, что нужно твоим акционерам.