Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Стратегия

08 февраля 2010

Модели перемен

Чтобы инвестиции в бизнес были эффективными, необходимо учитывать, как развивается отрасль, в которой работает ваша компания. Если в отрасли происходят радикальные изменения, вам рано или поздно придется отказаться от устаревших направлений деятельности. Если же отрасль меняется постепенно, следует, видимо, инвестировать в основной бизнес компании. Однако понять, какие именно процессы происходят в вашем сегменте рынка, не всегда просто. Например, компания Sotheby’s вложила средства в онлайн-аукционы (в собственный веб-сайт и совместное предприятие с Amazon), рассматривая Интернет просто как еще один канал выхода на потребителей. А между тем с появлением интернет-технологий началась коренная перестройка всей структуры аукционной торговли.

Как определить, в каком направлении развивается ваша отрасль? Чтобы разобраться в этом, нужно перестать слушать дилетантов, забыть на время о наступающих на пятки конкурентах и как можно внимательнее приглядеться к условиям, в которых действует ваш бизнес.

Именно это мы и сделали. В начале 90-х мы задались вопросом, как влияет структура сектора на прибыльность предприятия и отдачу от инвестиций. Мы приступили к исследованию (оно продолжается по сей день), взяв в качестве объекта несколько американских компаний — представителей самых разных секторов экономики.

Проанализировав собранные материалы, мы поняли, что отрасли могут развиваться по четырем моделям: радикальной, прогрессивной, творческой и промежуточной. У каждой модели свои законы получения прибыли, и часто компании несут убытки именно потому, что занимаются инновациями, не учитывая эти законы.

Один из самых известных примеров такого рода — фирма Xerox, которая разработала и успешно внедрила немало новых продуктов. К середине 80-х производители копировальной техники освоили бизнес-модель, основанную на неординарных продуктах-бестселлерах. К тому времени ученые из исследовательского центра Xerox в Пало-Альто (PARC) уже изобрели графический пользовательский интерфейс и компьютерную...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ