Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление изменениями

17 ноября 2009

С поправкой на психологию. Интервью с Антоном Суворовым

В 2002 году лауреатом Нобелевской премии по экономике стал психолог Дэниэл Канеман, изучающий механизмы принятия решений в ситуации неопределенности. Событие неординарное («неэкономист» получал Нобелевскую премию по экономике лишь однажды: в 1994-м этой чести удостоился математик Джон Нэш) и, как говорится, знаковое. Оно показало: экономика вышла за, казалось бы, раз и навсегда определенные рамки и шагнула навстречу другим наукам. Поведенческой экономике — новому направлению, зародившемуся каких-то 30 лет назад, был дан зеленый свет. Несмотря на столь высокое признание, отношение к поведенческой экономике в научном мире неоднозначное: кто-то восхищается ее методами, кто-то критикует за отсутствие глубины и спекулятивность выводов. Что же это за направление, что оно изучает, чем отличается от привычной экономики, какой метод исследований применяет, как и кто может пользоваться ее выводами? Об этом старшему редактору HBR Анне Натитник рассказал ведущий экономист ЦЭФИР, профессор Российской экономической школы Антон Суворов.

Вы занимаетесь поведенческой экономикой. Что это такое?

Чтобы это понять, нужно хорошо представлять себе, что такое экономика традиционная. В основе традиционной модели лежит неоклассическая парадигма, которая исходит из того, что человек, принимая решения, всегда действует рационально. Это очень важное положение — оно базируется на представлении о том, что, во-первых, у людей есть устойчивые предпочтения (они знают, что готовы обменять, скажем, одно яблоко на три четверти апельсина) и, во-вторых, они всегда стремятся максимизировать так называемую полезность (делая выбор, остановятся на наиболее выгодном для себя варианте). Что, в целом, верно: рыба ищет, где глубже, а человек — где лучше. Но при этом традиционные экономисты убеждены: мы видим все возможности, используем всю имеющуюся у нас информацию, с математической точностью оцениваем ее и предугадываем последствия тех или иных событий. То есть человек представляется этакой совершенной машиной...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ