Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Операционное управление

Менеджмент (пока еще) не лидерство

18 августа 2015

Менеджмент (пока еще) не лидерство

Несколько лет назад руководство британской BBC попросило меня принять участие в интервью на радио. Они сообщили, что хотят обсудить со мной вопрос эффективного лидерства: в то время Китай как раз выбрал нового лидера коммунистической партии — им стал Си Цзиньпин. Несколькими днями ранее произошли и другие кадровые перестановки: генерал Дэвид Петреус покинул свой пост главы ЦРУ, да и BBC переживала скандал с собственным руководством. Однако в ходе интервью разговор быстро сместился, как это обычно и бывает, в сторону обсуждения проблем современных корпораций, а именно того, как люди могут поддерживать надежную и эффективную работу крупных, сложных и трудных в управлении организаций.

Это вовсе не вопрос лидерства, пояснил я. Это вопрос менеджмента, а он представляет собой абсолютно иную категорию.

Я изучал бизнес-структуры и выступал в качестве консультанта по стратегии на протяжении более чем сорока лет и даже не могу сказать вам, как часто я слышал от людей слова «лидерство» и «менеджмент», употребляемые как синонимы, и это каждый раз просто приводит меня в бешенство.

Интервью в очередной раз напомнило мне о том, как часто люди смешивают эти понятия, и о том, что такое простое недоразумение может стать роковой ошибкой в ходе построения бизнес-процессов компании, пошатнуть ее успех и снизить ее прибыльность в XXI веке. Ошибки, которые допускают управленцы, бывают трех типов.

Ошибка №1: Люди используют понятия «менеджмент» и «лидерство» как взаимозаменяемые. Тем самым они демонстрируют, что не видят разницы между этими двумя терминами, а потому не осознают ту функцию, которая заложена в каждом из них.

Ошибка №2: Термин «лидерство» используется по отношению к людям, находящимся на самой вершине управленческой иерархии. Людей уровнем ниже в той же организации обычно называют «менеджментом». А всех остальных, в свою очередь, называют персоналом, специалистами и наемными сотрудниками.

Читайте материал по теме: Сила неопытных лидеров

Ошибка №3: Люди нередко думают...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ