Закладки


Поделиться

URL
***

Лидерство / Эмоциональный интеллект

Как стать понимающим руководителем

21 августа 2014

Как стать понимающим руководителем

У меня есть друг — перспективный менеджер высшего звена в международной финансовой компании. Его профессиональная жизнь всегда была напряженной: переработки, командировки, очень высокие требования (которым он всегда соответствовал или даже повышал планку). Несколько лет назад, когда его дочка была маленькой, он задумался о переходе в другую организацию из-за несовместимости условий работы с его потребностью проводить время с семьей.

Однако вместо этого он попросил руководство разрешить ему по средам приходить на работу в 12:30, чтобы они с дочерью могли провести целое утро вместе. Также он обратился с просьбой передать некоторые обязанности, связанные с командировками, другим людям. Он обещал, что общее количество его рабочих часов и уровень отдачи останутся на прежнем уровне и, разумеется, что на него смогут рассчитывать в чрезвычайных ситуациях.

Несмотря на то что в его фирме подобные (да и вообще любые) уступки были редкостью, его начальник согласился, признав, что он — ответственный и талантливый человек, обладающий большим потенциалом. Да и момент для просьбы выдался удачный: в последнее время в компании наблюдалась подозрительная текучка кадров среди профессионалов.

Прокрутим пленку на несколько лет вперед, и вот мой друг продолжает профессионально расти и своим вкладом в общее дело сторицей отплатил компании за маленькое неформальное одолжение «по семейным обстоятельствам». Он смог уделить время дочери в раннем детстве и укрепить эмоциональную связь с ней. И доказал, что гармония между семьей и работой и высокое качество последней могут дополнять, а не противоречить друг другу.

Когда я консультирую работодателей (обычно насчет равновесия «работа-семья» для отцов), я чувствую, что многие менеджеры поддерживают идею предоставления сотрудникам гибкого графика: пусть они придумают удобную для себя схему, вносящую по возможности минимальный беспорядок в офисную жизнь. Однако многие из них не готовы удовлетворять подобные просьбы, тем более выступить с инициативой...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ