Снять блок с командной работы

Снять блок с командной работы
|1 декабря 2019| Франческа Джино

Спросите любого начальника, хочет ли он, чтобы подчиненные трудились сообща – и вы услышите решительное «да». Спросите его, удается ли фирме усилить сотрудничество в коллективах, и ответ наверняка будет другим.

«Никакие инициативы у нас не удерживаются надолго, либо не дают нужного результата», — недавно пожаловался мне топ-менеджер крупной фармкомпании. Большинство лидеров, с которыми я беседовала на эту тему (а их были десятки), испытывают то же разочарование: столько надежд и усилий тратится на налаживание совместной работы людей — и так мало отдачи.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/817427

2019-12-01T03:20:03.000+03:00

Mon, 02 Dec 2019 00:20:24 GMT

Снять блок с командной работы

Шесть новых способов научить людей эффективно работать вместе

Менеджмент / Управление персоналом

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2019/98/12io1k/original-1dx6.png

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия