Операционное управление | Harvard Business Review Russia

Менеджмент

Самое популярное
Руководитель должен в первую очередь сам привносить что-то новое в компанию каждый день, и это стремление к инновациям станет основой корпоративной культуры организации.
Agile: как и когда применять этот метод
Когда вы ведете диалог, в котором задаете открытые вопросы, делитесь своими открытиями и выслушиваете мнения других, то вдохновляете окружающих на совместное достижение успеха
Как повысить разговорный интеллект
Новый подход к нейробиологии:  что он означает для менеджмента?
Нейронные сети: как работает мозг
В нашем нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном мире много можно просчитать и предусмотреть.
VUCA: с чем это едят  и какая от этого польза?
Великие лидеры и блестящие стратеги беспомощны без квалифицированных управленцев
Почему мы недооцениваем роль менеджмента
Больше материалов от HBR Россия