Менеджмент
Стратегия
Стратегия
Как компании должны составлять прогнозы
Пять признаков полезного прогноза
Стратегия
Темная сторона визионерства
Как менеджеры-визионеры могут мешать реализации стратегии
Стратегия
Lyft в будущее: что ждет райдшеринговые компании
Почему бизнес-модель Lyft и ее конкурента Uber может скоро измениться
Стратегия
Как не нужно ставить цели
Три метода постановки целей, от которых лучше отказаться
Стратегия
Что нужно знать о стратегии голубого океана
Объясняем знаменитую теорию на примере Cirque du Soleil
Стратегия
Agile по плану
Почему планирование и гибкие методы управления должны использоваться вместе
Стратегия
Как добиться роста
Два примера из опыта McDonald’s и PayPal
Стратегия
Как устроена конкуренция
Объясняем за две минуты теорию профессора Майкла Портера
Стратегия
Не цепляйтесь за плохую стратегию
Глубокая приверженность своему курсу — это ловушка для компании
Стратегия
Стратегия для стартапа
Ответьте на два вопроса, а затем рассмотрите четыре пути развития
Самое популярное
Искусство замечать новое: четыре совета для менеджеров и предпринимателей
Не бойтесь похвалы: как стать еще лучше, замечая свои лучшие качества
«Люди хотят большего»: почему пирамида Маслоу уже не работает
Сигналы успеха: шесть приемов, которые помогут выглядеть уверенно
Четыре признака успешных руководителей
Пациент полезного действия
Секрет дедлайна
Цена безопасности
Сотрудники будущего: где найти и чему учить
