Председатель совета директоров: почетно, но не выгодно? | Harvard Business Review Russia
Операционное управление

Председатель совета директоров: почетно, но не выгодно?

Роджер Мартин
Председатель совета директоров: почетно, но не выгодно?

В своем предыдущем блоге я рассказал о том, как в совет директоров компаний приходят случайные люди, которых удалось найти, а не те, которые действительно нужны. И я назвал шесть признаков того, что у компании неважные директора. Но как определить, насколько хорошо работает совет?

К сожалению, признаков, по которым можно дать точный ответ, нет, но если директора обладают следующими качествами, у вас по крайней мере есть надежда.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
3 человека + 1 компьютер = самый точный прогноз
Зайферт Матиас,  Хадида Аллегре
Как 3D-печать изменит мир
Ричард Д’Авени