Уйти нельзя остаться | Harvard Business Review Russia
Стратегия

Уйти нельзя остаться

Анна Натитник
Уйти нельзя остаться

— Вы уже слышали: мы поглощаем Special Solutions! Доигрались голуб­чики! — Андрей вошел в кабинет Павла Борисовича Лапшина ­и уселся в кресло для посетителей. Жмурясь от предзакатного солнца, он окинул взглядом панораму Москвы: из огромных окон открывался потрясаю­щий вид.

За десять лет, что Лапшин возглавлял российский офис Biggest Software, ему довелось пережить немало слияний и поглощений. Одни проходили тихо и незаметно, другие встречали агрессивное сопротивление, но с каждым разом они неизменно укрепляли позиции компании на рынке и Павла Борисовича на посту руководителя.

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Так красен ли долг платежом?
Александр Лазуткин
Месть финансиста
Чупров Краснослав