подписаться
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
HBR Россия
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Дело жизни
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Личные качества и навыки
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Коммуникации
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Продажи
Андрис А.Золтнерс
Статьи автора
Прочее
Великими продажниками рождаются, но командами становятся
Эффективному отделу продаж необходимы сильное операционное управление и сеть штатных и внештатных специалистов, обладающих нужными компетенциями.
Прочее
Пора менять планировку торговых площадок
Так почему же компании обычно недооценивают важность организации территории?
Операционное управление
Почему продажники не ладят с маркетологами
Вроде бы у отдела продаж и отдела маркетинга задача одна: повысить ценность товара в глазах потребителя и заработать денег для своей компании. Но почему-то продажники с людьми из маркетинга не ладят.
Продажи
А вы достаточно внимания уделяете своему отделу продаж?
Что я могу сделать для того, чтобы отдел продаж работал более эффективно?