Бизнес и общество / Феномены

Почему мы доверяем мошенникам

Почему мы доверяем мошенникам

|28 сентября 2009|Крамер Родерик

Последние двадцать лет на каждом углу говорят, что доверие — это чудодейственная «смазка», благодаря которой — к нашему общему благу — крутятся колеса экономики и «подпитываются» полезные связи. Всемогущество доверия провозглашают популярные книжки по экономике. Его превозносят ученые в своих трудах — особенно если оно подкреплено незапятнанной репутацией, солидным опытом работы и известностью в нужных кругах. Потом явился Берни. Было «что-то такое в этом человеке, в его происхождении и репутации, что само по себе внушало доверие», — вспоминал один брокер, одураченный Бернардом Мэдоффом. Мэдофф сознался, что создал 65-миллиардную финансовую пирамиду — одну из самых крупных и «долгоиграющих» в истории. Казалось, все было при нем: репутация, послужной список, профессионализм, связи. Но тот факт, что столь многим людям, в том числе умудренным опытом финансистам и главам компаний, Мэдофф внушал ощущение абсолютной надежности, должен бы заставить нас задуматься. Почему, собственно, мы так безоглядно верим людям? Мэдофф не первый, кто водил народ за нос. Вспомним Enron, WorldCom, Tyco и прочих героев корпоративных скандалов последнего десятилетия. Может, мы как-то не так доверяем? На этот вопрос я, как социальный психолог, ищу ответ уже больше 30 лет, изучая и положительные, и отрицательные стороны феномена доверия. Видимо, после волны недавних поголовных и повсеместных злоупотреблений, в ситуации, когда каждый день всплывают все новые и новые истории мошенничества, нам стоит как следует разобраться: почему мы доверяем так легко, причем иногда — не тем людям, и что с этим делать. Ниже я говорю о том, что люди доверчивы от природы — это у нас заложено в генах и упрочено опытом детства, и в целом можно сказать, что доверие — механизм выживания, немало послуживший человечеству. И все же наша доверчивость нередко подводит нас под монастырь. Более того, нам не всегда удается понять, кому можно доверять, а кому нет. На уровне общечеловеческом это не так уж и важно, поскольку порядочных людей больше, но на индивидуальном простодушие может стать настоящей проблемой. Каждому из нас, чтобы выживать по отдельности, надо научиться доверять с умом. Такому доверию — я называю его осторожным — научиться нелегко, но, если почаще задавать себе правильные вопросы, у вас получится. Прежде всего, давайте подумаем, почему мы так расположены к доверию.

Доверять — это очень по-человечески

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/a9951

2009-09-28T04:00:00.000+04:00

Fri, 20 Apr 2018 10:33:14 GMT

Почему мы доверяем мошенникам

Хотя обман, алчность и некомпетентность приобрели невиданный прежде размах, люди по-прежнему очень часто доверяют мошенникам.

Бизнес и общество / Феномены

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xxwr8/original-17zl.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия