читайте также
4 вопроса эффективного руководителя
Алексей Фролов
Что делать, если устаревшая система управления убивает вашу компанию
Виниит Найар
Экологи против нефтяников
Владимир Рувинский
Пять причин не делать того, что вам советуют
Роберт Саттон
читайте также
Насколько хорошо колледжи и программы МВА готовят студентов к запуску технологических стартапов? Исследователи опросили 141 выпускника Гарвардской школы бизнеса, которые основали компании — в основном при поддержке венчурного капитала. Они также опросили 20 учредителей, не получивших степень MBA. Обе группы сказали, что желающие основать стартап должны стремиться стать «менеджерами на все руки», способными собрать и сплотить команду, а также выявить потребности клиентов. Среди более низких приоритетов — специализированные навыки, такие как финансы и инжиниринг. Один из опрошенных отметил: «Каждый из этих навыков важен. Вопрос только в том, в чем гендиректору нужно глубоко разбираться самому, а что можно отдать на аутсорсинг».
Процент учредителей, которые заявили, что «большое» или «очень большое» внимание стоит уделить:
