Без права на ошибку | Harvard Business Review Russia
Личные качества и навыки

Без права на ошибку

Меламед Леонид
Без права на ошибку

В 2006 году мой стаж работы в РОСНО перевалил за пятнадцать лет. И, признаться, я немного заскучал. Выражаясь образно, мост, который мы строили, становился все красивее и лучше, но это был все тот же хорошо знакомый мост. Я откровенно рассказал о своих ощущениях Владимиру Петровичу Евтушенкову (основной акционер «АФК Система», материнской компании РОСНО и МТС. — Прим. ред.). К тому же истекал срок действия моего контракта и стоял вопрос о его продлении. Ответ Евтушенкова меня сильно озадачил: «Я уже думал об этом. Продлевать контракт не придется — с четверга принимай руководство МТС». У меня была пара дней, чтобы все обдумать и принять решение. Хорошенько все взвесив, я согласился — негоже отказываться от таких предложений.

Рынок встретил меня очень настороженно. Весной 2006 года отношение к МТС было довольно скептическое: капитализация росла недостаточно быстро, инвесторы и акционеры выражали недовольство. К тому же РОСНО была непубличной компанией, а МТС — «голубой фишкой» с самым большим среди российских корпораций free float. И вот руководить ею назначают врача по образованию с опытом страховщика. В общем, удивились многие. Будь у меня время осмотреться, может, я бы и испугался. Но времени не было. Как говорится, глаза боятся, а руки делают. Сейчас, по прошествии более чем полутора лет, уже можно проанализировать тот опыт.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Время большой игры
Яков Сергиенко