Уходить в отставку или исправлять ошибки?

Уходить в отставку или исправлять ошибки?
|11 июня 2014| Розабет Мосс Кантер

Отставка Эрика Шинсеки, американского секретаря по делам ветеранов, не решила проблему чудовищно неэффективной системы медицинского обслуживания. Ветеранам в этой системе приходилось ждать лечения годами, причем многие умирали, так и не дождавшись эффективной медпомощи. Когда лидеру подобает уйти, а когда правильнее остаться и исправить ошибки? Должен ли был Шинсеки (и президент Обама) пренебречь публичными требованиями и вместо увольнения заняться разгребанием авгиевых конюшен?

Лидер оценивается не по отсутствию проблем, а по способности смотреть в лицо вызовам и действовать.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p13928

2014-06-11T04:00:00.000+04:00

Tue, 22 May 2018 13:20:43 GMT

Уходить в отставку или исправлять ошибки?

Лидер оценивается не по отсутствию проблем, а по способности смотреть в лицо вызовам и действовать.

Карьера / Личные качества и навыки

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2r/19g8mf/original-1mwk.jpg

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия

Читать полностью

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия