Лидерство / Психология

Не стать токсичным боссом

Не стать токсичным боссом

|31 июля 2009|Евграфова Елена

Власть развращает. Даже неплохие и неглупые люди вдруг начинают искренне верить в то, что они априори всегда все знают лучше, нежели их подчиненные или любые эксперты, а если те вдруг не согласны с мнением начальственной особы, значит, они просто глупы, недальновидны, у них комплексы или что-нибудь еще в этом роде. Как показывают исследования, если кому-то даже на минуточку, всего лишь в ходе эксперимента присваивают более высокий статус, нежели окружающим, то это немедленно производит в человеке перемену: он становится более развязным, менее внимательным к чужим чувствам и мыслям.

Опьяняя даже самых стойких, власть сама по себе не добавляет им ничего, что помогло бы стать истинным вожаком. В последнее время часто приходится слышать от разных людей, как остро в кризис проявился недостаток лидерства на всех уровнях управления. Руководители растеряны не меньше, чем их подчиненные, и, вместо того чтобы вселять в людей уверенность, сеют панику и демотивируют их непоследовательными, слишком эмоциональными действиями, усугубляя положение дел.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/a9899

2009-07-31T04:00:00.000+04:00

Tue, 22 May 2018 11:17:53 GMT

Не стать токсичным боссом

Лидерство в условиях кризиса.

Лидерство / Психология

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xzvjf/original-1825.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия