Поощрение сотрудников в тяжелые времена | Harvard Business Review Russia
Управление персоналом

Поощрение сотрудников в тяжелые времена

Хинкин Тимоти , Шрисхайм Честер
Поощрение сотрудников в тяжелые времена

В сложной экономической ситуации, когда не хватает денег, чтобы выплатить премию лучшим сотрудникам, эффективным инструментом мотивации может стать похвала руководителя.

В первую очередь начальникам следует понять, с какими задачами подчиненные справляются лучше всего, и периодически каждого подбадривать на словах. Это повысит качество работы сотрудника в определенной сфере и подстегнет его к тому, чтобы совершенствоваться и в смежных областях.

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Женское лидерство в разных культурах
Джеффри Леонарделли,  Су Мин То