Эра милосердия | Harvard Business Review Russia
Прочее

Эра милосердия

Михаил Рахлин
Эра милосердия

Публичная благотворительность сегодня в моде. Действительно, чужой пример вдохновляет и побуждает поступать так же. Но для разнообразия, для пробуждения собственных благородных порывов имеет смысл делать добро просто так, без оглядки на KPI, PR и налоговые послабления. Помимо очевидных материальных результатов, в созидательной деятельности рождаются позитивные эмоции, растет самооценка. Наконец, для эгоцентричных натур это терапия от одиночества.

Человеку дано две руки: одна — дающая, другая — принимающая. Плохо, когда обе только берут. Старайтесь проявлять гуманность и милосердие к другим. Давайте шанс таланту. Талант — это зерно, которое нужно обязательного поливать, помогая расти. А бездарность зачастую пробьется сама. Люди, как правило, готовы расти и развиваться, если мы в них верим. В ваших руках поддержать молодого и перспективного? Поддержите финансово или своими связями. Быть может, с вашей легкой руки откроется дверь в зал славы будущему Нобелевскому лауреату или Олимпийскому чемпиону. Вот так один и тот же день можно прожить по разным сценариям, в зависимости от того, с какими мыслями мы его начинаем. В копилке нашей российской сборной на летней Олимпиаде в 2012 году могло быть на одну золотую медаль меньше, если бы за три года до события одному перспективному спортсмену-дзюдоисту из Самары отказали в финансовой поддержке и тренерской помощи. Чтобы повышать свое мастерство и выигрывать, спортсменам необходима материальная мотивация в виде поездок на учебно-тренировочные сборы и регулярного участия в соревнованиях различного уровня.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Смириться со своей отставкой
Манфред Кетс де Врис
Почему компаниям становится плохо
Джей Лорш,  Мактэгью Эмили