Антрепренер и его команда-2: кто он, настоящий предприниматель? | Harvard Business Review Russia
Личные качества и навыки

Антрепренер и его команда-2: кто он, настоящий предприниматель?

Александр Галицкий

В прошлый раз , рассказывая о создании команды предпринимательского проекта, я остановился на том, как определить, что перед вами — настоящий антрепренер. Способность завершить задуманное отличает хорошего антрепренера от плохого. Прилагается приблизительный перечень качеств, которыми, по моему мнению, в той или иной мере должен обладать Антрепренер:

• Он должен быть уверен в себе и знать, что он делает: “I can do it… and he will do it”.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Профессионалы «по вызову»
Будро Кевин,  Карим Лакхани