ЧЕРЕЗ ЦИФРЫ К ЛЮДЯМ | Harvard Business Review Russia
Кейсы

ЧЕРЕЗ ЦИФРЫ К ЛЮДЯМ

ЧЕРЕЗ ЦИФРЫ К ЛЮДЯМ

Антон Игорев совсем недавно стал начальником производственного отдела на заводе. Он отлично подкован теоретически, но с трудом представляет, как добиться эффективной работы от своих подчиненных.

В свой кабинет Антон вошел как обычно – в полдевятого. Он стал руководителем всего месяц назад и пока не научился выполнять рутинные дела так же быстро, как и его более опытные коллеги. Именно поэтому он всегда приезжал на работу на полчаса раньше, хотя дорога до завода занимала около часа. Антон начал просматривать почту: отчеты, отчеты, отчеты и письмо с пометкой «важно» от начальника производства.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать