Конкурсы / Кейсы

ЧЕРЕЗ ЦИФРЫ К ЛЮДЯМ

ЧЕРЕЗ ЦИФРЫ К ЛЮДЯМ

|1 апреля 2010

Антон Игорев совсем недавно стал начальником производственного отдела на заводе. Он отлично подкован теоретически, но с трудом представляет, как добиться эффективной работы от своих подчиненных.

В свой кабинет Антон вошел как обычно – в полдевятого. Он стал руководителем всего месяц назад и пока не научился выполнять рутинные дела так же быстро, как и его более опытные коллеги. Именно поэтому он всегда приезжал на работу на полчаса раньше, хотя дорога до завода занимала около часа. Антон начал просматривать почту: отчеты, отчеты, отчеты и письмо с пометкой «важно» от начальника производства.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/konkursy/keysy/a10594

2010-04-01T04:00:00.000+04:00

Harvard Business Review – Россия

Tue, 10 Apr 2018 20:47:23 GMT

ЧЕРЕЗ ЦИФРЫ К ЛЮДЯМ

Конкурсы / Кейсы

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xb891/original-1767.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия