Холдинги: время перестройки

Холдинги: время перестройки

|24 сентября 2009|Лейкин Дмитрий

В 2008 году компания KPMG провела в России исследование «Роль корпоративных центров». Среди прочего, мы просили директоров крупных предприятий сказать, что их организациям мешает эффективно работать. Для 49% опрошенных главной

головной болью были поиск и наем топ-менеджеров (см. диаграмму «Корпоративные центры: что беспокоит российских руководителей?»). Так же сильно беспокоил лидеров только долгий процесс принятия решений. Высокие зарплаты менеджеров, низкая степень автоматизации бизнеса и даже трудности слияний и поглощений их волновали гораздо меньше.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/operatsionnoe-upravlenie/a9947

2009-09-24T04:00:00.000+04:00

Fri, 20 Apr 2018 09:18:50 GMT

Холдинги: время перестройки

Неэффективность российских холдингов очень часто объясняется их «кривой» организационной структурой, полученной в эпоху бурного, хаотичного роста 1990—2000-х годов.http://www.hbr-russia.ru/admin/article_edit.php?id=943

Менеджмент / Операционное управление

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xy2tx/original-17zt.jpg

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия