Менеджмент / Управление персоналом

Удержать лучших

Удержать лучших

|13 сентября 2010|

Действительно ли у нас не хватает профессионалов? Если да, то почему?

НАТАЛЬЯ КАСПЕРСКАЯ: Профессионалов везде не хватает. Покажите мне страну, где их слишком много. В «Лаборатории Касперского» это всегда была основная проблема — и в Европе, и в Азии, и в Америке. Другой вопрос, что США могут платить больше, и поэтому американский рынок, как пылесос, всасывает лучших — посмотрите, сколько там сильных программистов из Индии и Китая. Какая специфика в России? Индусов меньше. А если серьезно, то у нас довольно хорошая техническая школа, несмотря на все попытки ее развалить, и потому здесь еще много одаренных программистов и инженеров. В Европе с этим, наоборот, просто беда. В Германии хороший программист будет стоить неадекватных денег. Зато в России другие сложности — трудно найти классного маркетолога или продакт-менеджера, любого специалиста, который «делает бизнес». Сказывается недостаток качественного образования в соответствующих областях. Плюс исторический фактор: нашему бизнесу всего двадцать лет. Америка, построенная людьми авантюрного типа, оттачивала эти навыки столетиями. Постепенно появляются и у нас хорошие специалисты в новых сферах, но не слишком быстро. В итоге сейчас есть перекос в сторону технарей.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/a10731

2010-09-13T04:00:00.000+04:00

Harvard Business Review – Россия

Fri, 20 Apr 2018 09:31:06 GMT

Удержать лучших

По мере того как отступает кризис, на рынке труда опять растут зарплаты — состоятельные работодатели снова начали охотиться за профессионалами. Ничего страшного в этом не было бы, вот только эксперты утверждают, что звезд не становится больше: на рынке «выставляются» одни и те же люди, просто с каждым разом увеличивается их стоимость. А между тем в любом бизнесе роль профессионалов год от года только растет. Как же их искать и находить, как раскрывать их потенциал и удерживать, когда конкуренты пытаются переманить, предлагая им баснословные деньги? Эту тему мы обсудили с несколькими крупными экспертами.

Менеджмент / Управление персоналом

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/x6gee/original-1700.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия