Научите сотрудников считать

Научите сотрудников считать

|28 февраля 2010|Лусарди АннамарияТуфано Питер

Вообразите, какие неприятности свалились бы на вашу компанию, если бы у ее финансового директора не было элементарного представления о финансах. А ведь именно в такой ситуации оказались сегодня ваши сотрудники. Мало кто из них готов к роли финдиректора собственной жизни, и тем не менее им приходится ее играть: вырабатывать кредитную политику и как-то взвешивать риски для себя и своей семьи в таких непростых вопросах, как ипотека, инвестиции и страховка. Почему бы компании не помочь им освоить азы финансов, взяв на себя их обучение?

Хорошо известно, что многие не сильны в математике — не умеют вычислять процент или умножать дробями. Да и с пониманием основ экономики дела не лучше.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/a10074

2010-02-28T03:00:00.000+03:00

Fri, 20 Apr 2018 09:15:43 GMT

Научите сотрудников считать

Почему бы компаниям не помочь своим сотрудникам освоить азы финансов и научить их оценивать риски, устроив прямо в офисе ликбез по вопросам долгов, инвестиций и страхования.

Карьера / Личные качества и навыки

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xtauw/original-17tm.jpg

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия