Вечная тема лидерства | Harvard Business Review Russia
Психология

Вечная тема лидерства

Филонович Сергей
Вечная тема лидерства

История изучения лидерства в бизнесе причудлива. Она началась с попытки построить теорию лидерских качеств, с помощью которой специалисты надеялись выявлять потенциальных лидеров. Эта попытка провалилась. Оказалось, что человек может обладать множеством черт, свойственных лидерам, а лидером так и не стать. И, напротив, многие люди становились яркими лидерами, не имея, казалось бы, самых нужных для этого качеств.

Затем было сделано настоящее открытие: лидерство определяется не качествами, а поведением людей. Вот тогда-то исследователи начали противопоставлять лидеров и менеджеров, стремясь очертить сферы их деятельности так, чтобы они не пересекались. В начале 1970-х годов родилась знаменитая максима: «Managers do things right, and leaders do right things». Это выражение воспринималось как дилемма: либо ты менеджер, либо ты лидер. Но прошло время, изменилась бизнес-среда, и противопоставление двух видов деятельности, на наш взгляд, стало непродуктивным.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Игровой характер
Браун Сили Джон,  Томас Дуглас
Горе от ума
Хит Чип,  Хит Дэн