Менеджмент / Управление персоналом

Слишком квалифицированный? Подумайте еще раз

|11 апреля 2011|О’Коннел Эндрю

Если на вакансии вашей компании претендует соискатель с большей профессиональной квалификацией, чем того требует должность (а при нынешнем спаде таких полно), не спешите отказывать — присмотритесь к нему повнимательнее. Многие исследования показывают: такие сотрудники работают лучше и уходят не чаще, чем их менее опытные коллеги. Более того, дав им больше самостоятельности, вы снимите риск их неудовлетворенности собственным положением.

Сегодня в большинстве компаний существует предубеждение против «слишком хороших» кандидатов, и на работу чаще берут тех, чей опыт строго соответствует требованиям вакансии, отвергая более умных, образованных. На первый взгляд, это разумно, ведь считается, что те сотрудники, которые «переросли» свою должность, чаще недовольны своим положением. Проведенное в 2008 году израильтянами Солом Файном и Барухом Нево исследование 156 кол-центров, установило, что между большим опытом и степенью профессиональной неудовлетворенности сотрудника существует прямая зависимость.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/a10845

2011-04-11T04:00:00.000+04:00

Fri, 20 Apr 2018 09:26:38 GMT

Слишком квалифицированный? Подумайте еще раз

Менеджмент / Управление персоналом

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия