Что отличает успешных гендиректоров | Harvard Business Review Russia
Профессиональный и личностный рост

Что отличает успешных гендиректоров

Дина Ван , Елена Лыткина-Ботельо , Ким Пауэлл , Стивен Кинкейд
Что отличает успешных гендиректоров
Nuttapol Noprujikul/Dreamstime

Быть гендиректором нелегко. Согласно данным Confe­rence Board, в 2000—2013 годах была уволена четверть гендиректоров компаний списка Fortune 500. В ­2014-м PwC, проанализировав 2500 крупнейших компаний мира, подсчитала, что из-за замены руководителей они теряют около $112 млрд рыночной стоимости в год. Эти цифры пугают советы директоров, ответственных за назначение гендиректора, да и самих кандидатов на этот пост. Очевидно, что даже  опытные топ-менеджеры и советы директоров чего-то недопонимают. Чего же?

За двадцать лет консультирования по вопросам смены власти мы поняли: между тем, что ценит в гендиректоре совет директоров, и тем, что на самом деле приносит результаты, лежит пропасть. Расхождение начинается с вечного стереотипа, почерпнутого из биографий глав компаний списка Fortune 500: успешный гендиректор — это обаятельный, высокий белый мужчина, выпускник одного из прославленных университетов. Он стратег и визионер, сделавший безупречную карьеру, способный принять идеальное решение в самой отчаянной ситуации.

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Продающие страницы: три шага к успеху в онлайн-продажах
Александр Блейер,  Коллин М. Хармелинг,  Роберт В. Палматьер
Качество зависит от восприятия
Голдер Питер,  Митра Дебанджан
Интеллект под контролем: что не так с использованием ИИ для бизнеса
Мидас де Бондт,  Родольф Шарм Ди Карло,  Теодорос Эвгениу,  Франсуа Канделон