Опасность созависимости

Опасность созависимости
|22 июля 2014| Манфред Кетс де Врис

Даже самые талантливые, харизматичные, самодостаточные люди не смогут реализовать свой потенциал без помощи со стороны. В итоге любому руководителю приходится наставлять своих подчиненных, иначе команда не достигнет новых высот. Сама потребность обучить и помогать — вполне естественна и похвальна, и чаще всего в итоге выигрывают обе стороны.

Однако порой основным стимулом служит не желание помочь или послужить общей цели, а скрытая эмоциональная потребность. Так случается со «спасателями», с теми, для кого помощь другим — эгоистическая потребность, кто не умеет отделить собственные стремления от реальных нужд тех, кому они спешат на выручку.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p14188

2014-07-22T04:00:00.000+04:00

Tue, 22 May 2018 13:28:11 GMT

Опасность созависимости

Даже самые талантливые, харизматичные, самодостаточные люди не смогут реализовать свой потенциал без помощи со стороны.

Карьера / Личные качества и навыки

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2r/19ay60/original-1mpp.jpg

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия