Как лучше оценивать риски

Как лучше оценивать риски

|11 февраля 2015|Шрини Пиллей

Мало кто сомневается в необходимости тщательной оценки рисков. Без подобного анализа мы бы не задумываясь бросались в бой, чреватый серьезными опасностями и потерями. Но при ближайшем рассмотрении сама оценка рисков тоже предстает перед нами обоюдоострым мечом.

Можно привести несколько таких примеров, где (по крайней мере в ретроспективе) даже самый простой анализ рисков убил бы бизнес-идею, которая впоследствии оказалась весьма успешной. Например, запуск Facebook в момент, когда на рынке царили MySpace и Friendster, вполне возможно, вовсе не был оправдан.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/prinyatie-resheniy/p15303

2015-02-11T03:00:00.000+03:00

Tue, 22 May 2018 14:06:07 GMT

Как лучше оценивать риски

Оценка рисков может помочь нам собрать данные и упорядочить мысли.

Менеджмент / Принятие решений

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2r/18st4k/original-1m27.jpg

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия